MISION Y VISION APLICADA A LA EMPRESA
MISION
Empresa
dedicada a obras de Ingeniería Civil en
el sector de Hidrocarburos, que contribuye al desarrollo de la economía y competitividad de nuestro País, generando
empleo a nuestra sociedad; brindando calidad en nuestros servicios; así como la
conservación del Medio Ambiente, la Salud integral de nuestros empleados, a
través de un equipo Humano comprometido, innovador y ético.
VISION
APLICACIÓN TEORÍA DE LAS PERSONAS
SE PUEDE OBSERVAR QUE EN EL CONSORCIO MVE, EXISTEN LAS DOS CLASES DE PERSONAS:
- LAS PERSONAS Y CARACTERIZADAS POR LA DILIGENCIA EN EL TRABAJO, SENTIDO DE PERTENENCIA, COMPROMISO, TENIENDO COMO FINALIDAD EL LOGRO DE LOS OBJETIVOS PLANEADOS POR LA EMPRESA, AYUDAN EN LA SOLUCIÓN DE PROBLEMAS O SITUACIONES EMERGENTES.
- LAS PERSONAS X CARACTERIZADAS POR SU DESINTERÉS, QUEJAS CONSTANTES, INCONFORMIDAD A PESAR DE LAS GESTIONES REALIZADAS EN PRO DE SU BENEFICIO, CREANDO Y PROPINANDO UN MAL AMBIENTE LABORAL.
TEORIA DEL COMPORTAMIENTO HUMANO APLICADA A UNA EMPRESA
LA TEORIA DEL COMPORTAMIENTO HUMANO APLICADA AL CONSORCIO MVE:
1. LA
EMPRESA CONSORCIO MVE, SE INTERESA EN EL BIENESTAR DE SUS COLABORADORES, SIENDO
FLEXIBLE EN HORARIOS LABORALES PARA
PERMISOS DE ÍNDOLE PERSONAL, COMO CITAS MEDICAS, REUNIONES DEL
COLEGIO DE SUS HIJOS, ETC., ADEMAS OFRECE INCENTIVOS COMO BONIFICACIONES
MENSUALES PARA SUS COLABORADORES, RESALTA LOS LOGROS Y AVANCES DE CADA UNO,
EXALTANDO ASÍ SU LABOR. Y DA LA OPORTUNIDAD DE AVANZAR PROFESIONALMENTE EN LA EMPRESA MEDIANTE ASCENSOS EN RECONOCIMIENTO DE SUS LOGROS.
APLICACION DE LA TEORIA DE LAS RELACIONES HUMANAS A UNA EMPRESA
LA TEORIA DE LAS RELACIONES HUMANAS APLICADA A UNA EMPRESA EN LA ACTUALIDAD
LA TEORÍA DE LAS RELACIONES HUMANAS «T.R.H.» APLICADA AL CONSORCIO MVE
HUMANISMO EN EL CONSORCIO MVE:
1.FACTORES FISIOLÓGICOS: EL CONSORCIO MVE DISPONE PARA SUS EMPLEADOS, AMBIENTES ADECUADOS
PARA DESEMPEÑAR CADA UNO SU TRABAJO, CON INSTALACIONES DE SERVICIO DE BAÑO,
BUENA ILUMINACIÓN, AIRE ACONDICIONADO Y PUNTOS DE HIDRATACION.
2. ASPECTOS PSICOLÓGICOS: EL CONSORCIO MVE SE INTERESA POR LA SANA INTEGRACIÓN Y MOMENTOS
DE ESPARCIMIENTO DE SUS EMPLEADOS, REALIZANDO ACTIVIDADES DE CELEBRACIÓN DE FECHAS ESPECIALES INCLUYENDO A LA FAMILIA DE SUS COLABORADORES.
3.
ASPECTOS SOCIOLÓGICOS: EL CONSORCIO MVE, OFRECE ESTABILIDAD LABORAL A SUS COLABORADORES, GENERANDO ASÍ UN BENEFICIO DE ESTATUS
ANTE LA SOCIEDAD DE CADA UNO, BRINDANDO CONFIANZA PARA ACCEDER A CREDITOS DE
VIVIENDA Y OTROS.
TEORIA CLASICA APLICADA A UNA EMPRESA
LA TEORÍA CLÁSICA APLICADA A UNA EMPRESA EN LA ACTUALIDAD
LA TEORÍA CLÁSICA APLICADA A CONSORCIO MVE
EN EL CONSORCIO MVE SE APLICA ESTA TEORÍA DE LA SIGUIENTE MANERA
ÁREAS FUNCIONALES:
1.DEPARTAMENTO GERENCIA Y FINANCIERO: ENCARGADO DE LA DIRECCIÓN y ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS ECONÓMICOS DESDE SU PROCEDENCIA Y SU EL USO DADO.
2. DEPARTAMENTO CONTABLE: ENCARGADO DE LA CONTABILIZACIÓN DE TODAS LAS TRANSACCIONES DE LA EMPRESA, VERIFICA QUE SE CUMPLAN LAS NORMAS LEGALES TRIBUTARIAS, PARA EL FUNCIONAMIENTO DE LA MISMA, Y LA INFORMACIÓN REAL Y OPORTUNA EN LA TOMA DE DECISIONES SOBRE LA SITUACIÓN ECONÓMICA
3. DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO: COMPUESTO POR ÁREA DE ADMINISTRACIÓN DE OBRA, DEPARTAMENTO DE TALENTO HUMANO, DEPARTAMENTO DE COMPRAS, ENCARGADOS CADA UNO DE CUMPLIR LOS PROCEDIMIENTOS ESTABLECIDOS PARA EL BUEN FUNCIONAMIENTO DE LA EMPRESA.
4. DEPARTAMENTO DE HSEQ : ASEGURA EL CUMPLIMIENTO DE LOS PROCEDIMIENTOS CON SEGURIDAD Y CALIDAD .
5. ÁREA OPERATIVA: CONFORMADA POR EL PERSONAL OBRERO DE LA EMPRESA.
6. JEFE DE SEGURIDAD: VERIFICA EL CUMPLIMIENTO DE LAS NORMAS DE SEGURIDAD PARA LOS RECURSOS FÍSICOS DE LA EMPRESA , GESTIONA E IMPLEMENTA MEDIDAS DE SEGURIDAD.
PRINCIPIOS:
1.DIVISION
DEL TRABAJO:
CADA FUNCIONARIO TIENE SUS RESPONSABILIDADES LABORALES, DE MANERA EQUITATIVA.
2.
UNIDAD DE MANDO: EL
CONSORCIO MVE, EN SU PLANTA DE PERSONAL TIENE SUPERVISORES Y JEFES DE.
3. UNIDAD DE DIRECCIÓN: LAS
METAS Y OBJETIVOS ESTABLECIDOS SON DIRIGIDAS POR GERENCIA, GESTIONANDO PARA
ALCANZARLAS.
4. AUTORIDAD
Y RESPONSABILIDAD:
EL JEFE DE CADA ÁREA CUMPLE CON LOS INFORMES DIRECTOS A GERENCIA, SOBRE GESTIÓN Y CUMPLIMIENTO ADEMAS DE LAS LABORES, TAMBIÉN DE LAS NORMAS Y POLÍTICAS DE LA
EMPRESA PARA LLEGAR AL CUMPLIMIENTO DE LA OBRA.
5. CENTRALIZACIÓN: EL
CONSORCIO MVE CUENTA CON UN ORGANIGRAMA ESTABLECIDO, DEFINIENDO UN GERENTE
GENERAL RESPONSABLE DE LOS RESULTADOS OBTENIDOS PARA LA EMPRESA.
6. REMUNERACIÓN:
LA
EMPRESA PAGA UN SALARIO JUSTO DE ACUERDO A LA TABLA SALARIAL POR CARGO Y
FUNCIONES.
7. INICIATIVA: EL CONSORCIO BUSCA ESTAR A LA VANGUARDIA CON LA MAQUINARIA NECESARIA Y MODERNA PARA LA REALIZACIÓN DE LAS OBRAS, DE ACUERDO A LAS NECESIDADES QUE VAN CAMBIANDO CON CADA CLIENTE.
8. EQUIDAD: EN EL CONSORCIO TODOS SUS COLABORADORES TIENEN LOS MISMOS DERECHOS Y DEBERES DE ACUERDO A SUS FUNCIONES.
9. ESTABILIDAD: EL CONSORCIO ES CONOCIDO POR SOSTENER LA PLANTA DE PERSONAL, A PESAR DE LA DISMINUCIÓN DE TRABAJO EN PERIODOS CORTOS, MOSTRANDO LA ESTABILIDAD TANTO ECONÓMICA COMO EL DESEO DE MANTENER LA CALIDAD HUMANA EN LA ORGANIZACIÓN.
10. DISCIPLINA: ANTE UNA FALTA SE TIENE ESTABLECIDO EL PROCESO DE DESCARGOS PARA EL DERECHO A LA DEFENSA DEL EMPLEADO Y DEFINIR ASÍ LAS MEDIDAS A TOMAR.
11 ORDEN: EL CONSORCIO MVE, EXIGE ORDEN Y CUMPLIMIENTO DE CADA PROCESO ESTABLECIDO PARA EL BUEN MANEJO DE LA INFORMACIÓN.
12. JERARQUÍA: CUMPLIENDO CON EL ORGANIGRAMA DE LA EMPRESA, SE TIENEN EN CUENTA LOS CONDUCTOS REGULARES A SEGUIR DE CADA ÁREA
13. ESPÍRITU DE EQUIPO: LOS BUENOS RESULTADOS PLASMAN EL TRABAJO EN EQUIPO DE LA EMPRESA, CON UNA PLANTA DE PERSONAL HASTA DE 500 EMPLEADOS.
14. SUBORDINACIÓN: LOS EMPLEADOS DEL CONSORCIO MVE, TIENEN CLARO LA NECESIDAD DE CUMPLIR LAS FUNCIONES ASIGNADAS.
Suscribirse a:
Entradas (Atom)