LA TEORÍA CIENTÍFICA APLICADA A UNA EMPRESA EN LA ACTUALIDAD
LA
TEORÍA CIENTÍFICA APLICADA A CONSORCIO MVE
PRINCIPIOS:
1.
PLANEAMIENTO:
LA EMPRESA NO IMPROVISA, SE ENCUENTRA CERTIFICADA EN UN SISTEMA DE GESTIÓN DE
CALIDAD POR EL CUAL TIENE ESTABLECIDO CADA PROCESO INTERNO, GENERANDO ORDEN Y
ORGANIZACIÓN PARA EL BUEN FUNCIONAMIENTO Y LOGRO DE LOS OBJETIVOS.
2. PREPARACIÓN:
EL PROCESO DE SELECCIÓN DEL CONSORCIO MVE, CUENTA CON UNOS PERFILES PARA CADA
CARGO, EN LOS QUE DISCRIMINA LOS REQUISITOS COMO LA FORMACIÓN, EXPERIENCIA Y APTITUDES NECESARIAS
PARA CUMPLIR CON LAS FUNCIONES ESPECIFICAS DEL CARGO, GARANTIZANDO ASÍ LA CONTRATACIÓN DEL PERSONAL IDÓNEO PARA CADA FUNCIÓN.
3. EJECUCIÓN:
EN EL CONSORCIO MVE, SE DISTRIBUYEN LAS RESPONSABILIDADES DE ACUERDO A CADA CARGO Y NIVEL DESEMPEÑADO,
FORMANDO ASÍ UN EQUIPO DE TRABAJO DISCIPLINADO
4.
CONTROL:
PERMANENTEMENTE SE REALIZA CONTROL A CADA FUNCIONARIO DE LA EMPRESA SOBRE SUS
FUNCIONES, MEDIANTE SUPERVISORES Y JEFES DE ÁREA, REALIZANDO ESTOS MISMOS CADA
TRES MESES UNA EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO RESALTANDO LOS LOGROS Y APTITUDES Y
MOSTRANDO LOS PUNTOS A MEJORAR.
ORGANIZACIÓN
RACIONAL DEL TRABAJO
1.
ESTANDARIZACION
DE PROCESOS: CON LA CERTIFICACIÓN EN EL SISTEMA DE CALIDAD ISO, LA EMPRESA
CUMPLE CON LOS PROCESOS ESTABLECIDOS PARA CADA LABOR, QUE
BENEFICIA AL TIEMPO Y PRODUCTIVIDAD DE ESTA, DANDO UN VALOR AGREGADO A LA
ORGANIZACIÓN.
2. DIVISIÓN DEL TRABAJO: CADA FUNCIONARIO TIENE SUS RESPONSABILIDADES LABORALES, LAS CUALES
AL UNIR EL CUMPLIMIENTO DE CADA UNO SE OBTIENEN LOS OBJETIVOS
3.
DISEÑAR PREVIAMENTE LOS CARGOS: LOS PERFILES DE CADA CARGO, CON SU MANUAL DE
FUNCIONES GARANTIZAN BUENOS RESULTADOS DE CADA COLABORADOR.
4. REMUNERACIÓN: LA EMPRESA PAGA EL SALARIO JUSTO PARA LOS FUNCIONARIOS, DE
ACUERDO A LA TABLA SALARIAL POR CARGO Y FUNCIONES ESTABLECIDA.
5.
SUPERVISION FUNCIONAL: PERSONAL COMO SUPERVISORES Y JEFES DE ÁREA, OFRECEN ASESORAMIENTO EN CADA FUNCIÓN, CON UNA VIGILANCIA Y EVALUACIÓN CONSTANTE DEL
DESEMPEÑO LABORAL.
6. MEDICIÓN DEL TRABAJO: AUNQUE NO SE CUENTA CON LA MEDICIÓN DISCRIMINADA DE CADA FUNCIÓN, SI SE TIENEN ESTABLECIDOS TIEMPOS PARA ENTREGA DE OBRAS.
7.
HOMBRE ECONÓMICO: CADA COLABORADOR OFRECE SU TRABAJO Y SERVICIOS POR SUS
NECESIDADES ECONÓMICAS
